目前棉紡企業(yè)在保本經(jīng)營
    棉紡企業(yè)普遍反映企業(yè)資金緊張、產(chǎn)品銷售無利潤。采取的策略仍然是不過多占用棉花原料，不庫存棉紗，加速資金周轉(zhuǎn)。在原料倉庫，庫存的棉花最低的只能使用5-7天，剛購進(jìn)的原料馬上就要投入使用，在減輕自己壓力的同時(shí)加大了配棉的難度。棉紗基本沒有庫存。一家企業(yè)的負(fù)責(zé)同志詳細(xì)算了一筆賬，運(yùn)費(fèi)、工人工資、應(yīng)繳稅款、電費(fèi)、棉花損耗等等，能夠保本銷售已經(jīng)是目前最好的結(jié)果了。對(duì)后期市場走勢，普遍信心不足。