未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，已不再是簡(jiǎn)單的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。所以，紡織企業(yè)應(yīng)盡早地組建紡織業(yè)的創(chuàng)新聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 2010年國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)格暴漲，企業(yè)不敢接長(zhǎng)單、大單，擔(dān)心原料成本快速上漲造成虧損。如今棉價(jià)直線下跌，客戶(hù)下單更加謹(jǐn)慎，加之國(guó)內(nèi)與國(guó)際棉價(jià)的高價(jià)差使得部分客戶(hù)望而卻步，將訂單轉(zhuǎn)移到其他成本較低的國(guó)家和地區(qū)，這兩種情況都讓上下游企業(yè)無(wú)所適從，大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅減少，甚至虧損。在這種情況下，紡織企業(yè)該如何自救？如何改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)員工信心？
加強(qiáng)協(xié)作 組成戰(zhàn)略同盟
有行業(yè)內(nèi)人士提出建議，紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可分為四個(gè)系統(tǒng)，即知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)——獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)和教學(xué)科研型大學(xué)；技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)——創(chuàng)新型企業(yè)；知識(shí)傳播系統(tǒng)——高等教育系統(tǒng)、職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)；知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)——社會(huì)、企業(yè)。而創(chuàng)新聯(lián)盟的合作模式是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為，具體模式可分為主導(dǎo)企業(yè)帶動(dòng)型、集群型和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型。
一般從現(xiàn)狀來(lái)看，上下游企業(yè)組成戰(zhàn)略同盟較為常見(jiàn)，比如說(shuō)天竹聯(lián)盟。但就目前的情況看，戰(zhàn)略同盟可以多項(xiàng)外延，比如有實(shí)力的企業(yè)也可以和科研院所建立同盟，進(jìn)行產(chǎn)研結(jié)合，也可以連帶終端產(chǎn)品的下游企業(yè)，這樣共同研發(fā)新產(chǎn)品，可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，加快新產(chǎn)品的市場(chǎng)信息反饋，便于產(chǎn)品改進(jìn)，培育新的增值點(diǎn)，引導(dǎo)市場(chǎng)需求和消費(fèi)。
跟蹤信息 積極開(kāi)拓市場(chǎng)。

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